Мой менеджер никогда не делал рефакторинг. Однажды я прочитал книгу Мартина Фаулера Рефакторинг и применил его советы по модулю. Поэтому он хочет, чтобы я составил план реорганизации существующего проекта. В проекте нет модульного теста, и мои товарищи по команде не знают много рефакторинга. Он настаивает на том, чтобы составить график процесса, чтобы изменить файл, сколько времени потребуется, окончательный результат, сколько методов будет извлечено ...Как сделать план Refactor?
Я рекомендую его советы в how-do-you-refactor, но он хочет детальный план.
Это вопрос для обсуждения, и это действительно более подходит для [Программистов] (http://programmers.stackexchange.com). Голосование, чтобы переместить его там. –