Я хотел бы знать, что представляет собой концепция Team Project в TFS 2010. В моей компании одновременно работает одна команда, работающая с несколькими продуктами. Для каждого продукта есть визуальное студийное решение. Мы следуем методологии SCRUM. Наш журнал обратного журнала продукта и журнал спринтерского возврата в основном состоят из элементов, связанных с несколькими продуктами, поэтому во время спринта команда работает над элементами отставания, относящимися к нескольким продуктам. Мы с нетерпением ждем использования шаблона процесса SCRUM для TFS 2010.Проекты TFS 2010 Team
Мне было интересно, какой подход следует принять в плане организации проектов в TFS Source Control и в полной мере использовать шаблон процесса TFS (SCRUM)?
Должен ли я создавать проект команды для каждого продукта? Но это означало бы, что мне нужно будет поддерживать шаблон процесса, отставание продукта и отставание backr для каждого проекта команды. Особенно, когда вы создаете и запрашиваете рабочие элементы, это будет связано с множеством переключений между командами в командном обозревателе. Аналогичным образом, при создании списков с ожогом/отчетах каждый из проектов Team будет один. Это похоже на кошмар!
Или мне нужно создать один проект из команды и разместить все продукты (решения Visual Studio) под ним? Это звучит лучше для меня, потому что будет один шаблон процесса, один продукт и спринт backlog и одно место, чтобы посмотреть/запросить все рабочие элементы.
Мне кажется, что проект команды должен отображаться в команде, а не в продукте или решении Visual Studio. Однако в моем прошлом опыте я сталкивался с места, где Team Project сопоставляется с решением для продуктов/визуальных студий, и я немного смущен.
См. http: // stackoverflow.com/questions/tagged/team-project –