Как вы справляетесь с развитием внутренних систем?

Question

Мы регулярно убеждаем наших клиентов в том, что у нас есть качественная интрасеть и системы, но внутри моей организации не кажется, что мы «ест нашу собственную собаку».

У нас действительно тусклые системы интрасети - поспешно брошенные вместе установление sharepoint, которое никто не контролирует. Дополнительная мощная система интрасети, которая была перетащена в «sharepoint», загрузив ее в фреймах.

Общий подход заключается в том, что старшие разработчики «слишком ценны» для отхода от внутреннего развития, поэтому ответственность за эти системы падает до наименее квалифицированных, опытных парней и т. Д. По крайней мере, пока они не станут более прибыльными работать и отправляться клиенту. Следовательно, мощная природа наших систем.

Это очень случай механика, управляющего дрянной машиной.

Итак, как вы справляетесь с этим? Как я могу убедить руководство потратить усилия на наши внутренние системы?

Или это на самом деле, что в технологической компании это не стоит? Требуются ли высококачественные системы для нетехнических пользователей?

Answer 1

Сделайте это так же, как вы убедите клиентов. Покажите бизнес-ценность инвестиций. Если это невозможно сделать, это будет пустой тратой ресурсов.

Answer 2

Лучший выбор - использование общих интернет-структур, таких как блоги и вики. Вики, в частности, очень эффективны.

Наличие какой-либо системы кармы также может быть полезно. Многие люди сделают для статуса то, что они не будут делать за деньги.